Viele Unternehmen sprechen über Geschwindigkeit, als wäre sie automatisch ein Zeichen von Fortschritt. Schnellere Entscheidungen. Schnellere Prozesse. Schnellere Umsetzung. Schnellere Technologie. Schnellere Skalierung. Warum Wachstum
„Digitalisierung erfolgt vor und hinter dem Vorhang“. Dieses Zitat stammt von einem der Unternehmen, die an der Studie „Erfolgskriterien betrieblicher Digitalisierung“ des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation
Interim Manager Eckhart Hilgenstock: „Wer als Manager Entscheidungen an die KI delegiert, hat seinen Job verfehlt. Gleiches gilt, wenn man KI nicht als Datenbasis für Entscheidungen nutzt.“
Fehlende Führung wirkt sich in Unternehmen schneller aus, als viele erwarten. Entscheidungen werden vertagt, Projekte verlieren an Tempo und operative Abläufe geraten ins Stocken. Gleichzeitig verlängern sich Besetzungsprozesse, während der Anspruch an Führung steigt. In dieser Konstellation rückt ein Modell stärker in den Fokus, das lange als Übergangslösung galt: der zeitlich begrenzte Einsatz erfahrener Führungskräfte. […]
Unsichere Märkte, politische Unruhe und ein Arbeitsmarkt im Wandel stellen Führungskräfte 2026 vor völlig neue Herausforderungen. Strategisches Denken allein reicht längst nicht mehr aus. Wer heute Verantwortung trägt, muss Teams nicht nur steuern, sondern auch emotional stabilisieren. Fähigkeiten wie Empathie, klare Kommunikation und Belastbarkeit werden zur Grundlage wirksamer Führung. In anspruchsvollen Zeiten überzeugen nicht jene, […]
Schriftliches Interview mit Slatco Sterzenbach
In Zeiten ständiger Umbrüche – von geopolitischen Spannungen über Marktverwerfungen bis hin zum Wandel der Arbeitswelt – zeigt sich deutlicher denn je: Kein CEO kann alle Herausforderungen im Alleingang bewältigen. Exklusive Netzwerke schaffen Räume für ehrlichen Austausch, neue Perspektiven und konkrete Lösungsansätze für die täglichen Fragen des Top-Managements. Gerade in Phasen der Unsicherheit braucht es […]
Führung ist kein Titel. Sie ist ein Verhalten. Und dieses Verhalten entscheidet darüber, ob Menschen bleiben, sich entwickeln oder innerlich kündigen. Wer heute noch so führt wie vor zehn Jahren, riskiert nicht nur Leistung, sondern auch Loyalität, Innovationskraft und Gesundheit seiner Mitarbeitenden. Leadership von gestern kostet nicht nur Geld – sie kostet Vertrauen, Kreativität und […]
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